Phòng Điều dưỡng

PHÒNG ĐIỀU DƯỠNG

Địa chỉ: Tầng 2 Nhà A2 Bệnh viện Đa khoa tỉnh Hòa Bình

Email: phongddbvhb@gmail.com

1. Cơ cấu tổ chức

 Tổng số cán bộ: 07 người. Gồm:

- Lãnh đạo phòng: 01 Trưởng phòng, trình độ Thạc sĩ Quản lý Bệnh viện; 01 Phó trưởng phòng, trình độ Cử nhân Điều dưỡng.

- Nhân viên: 05 người. Trong đó: 04 Cử nhân Điều dưỡng, 01 Cử nhân Kỹ thuật y học.

2. Lãnh đạo phòng

ThS. Nguyễn Thị Thanh Bình – Trưởng phòng Điều dưỡng

CNĐD. Nguyễn Thị Thúy – Phó trưởng phòng Điều dưỡng

3. Giới thiệu chung

- Phòng Điều dưỡng là phòng nghiệp vụ, chịu sự chỉ đạo trực tiếp của Giám đốc Bệnh viện và chịu trách nhiệm trước Giám đốc về tổ chức, điều hành và giám sát công tác chăm sóc người bệnh toàn diện.

- Sơ đồ tổ chức:

- Đội ngũ điều dưỡng được đào tạo tốt về chuyên môn cơ bản và chuyên khoa sâu. Các kiến thức, kỹ thuật chuyên môn được cập nhật, nâng cao liên tục.

- Đội ngũ Điều dưỡng trưởng và những điều dưỡng có năng lực được đào tạo phương pháp sư phạm, làm tốt vai trò giảng dạy thực hành lâm sàng.

- Hệ thống Điều dưỡng trưởng thực hiện tốt công tác quản lý, đảm bảo công tác chuyên môn, đảm bảo an toàn người bệnh.

- Người bệnh rất hài lòng về thái độ giao tiếp của Điều dưỡng.

- Tập thể điều dưỡng đoàn kết, gắn bó, yêu nghề và sâu sát với người bệnh.

- 54 gói dịch vụ hỗ trợ chăm sóc người bệnh nội trú theo yêu cầu được người bệnh tin tưởng, hài lòng khi sử dụng.

4. Lịch sử hình thành và phát triển

- Phòng Điều dưỡng tiền thân là Phòng Y tá trực thuộc Bệnh viện Đa khoa tỉnh Hòa Bình, thành lập theo Quyết định số 11 TC/YT ngày 09 tháng 01 năm 1992 của Giám đốc Sở Y tế tỉnh Hòa Bình. Đến năm 2002, phòng được đổi tên thành Phòng Điều dưỡng.

- Ngày mới thành lập, phòng chỉ có 01 cán bộ chuyên trách làm việc tại phòng và 02 cán bộ làm kiêm nhiệm. Y tá Lê Thị Sáu là Trưởng phòng đầu tiên của phòng (từ năm 1992 - 2005).

- Năm 2006, Điều dưỡng Nguyễn Thị Thanh Xuân được bổ nhiệm giữ chức vụ Phó Trưởng phòng và được giao phụ trách phòng trong suốt khoảng thời gian 11 năm (từ năm 2006 - 2017).

- Năm 2008, cùng với sự phát triển chung của bệnh viện, để đáp ứng yêu cầu công tác phòng Điều dưỡng được Ban Giám đốc bệnh viện điều động tăng cường thêm 02 cán bộ chuyên trách làm việc tại phòng.

- Năm 2017, biên chế phòng có 04 cán bộ. Trưởng phòng là ĐDCKI Nguyễn Xuân Hùng và Phó Trưởng phòng là CNĐD Nguyễn Thị Thanh Bình.

- Năm 2019, CNĐD Nguyễn Thị Thanh Bình được bổ nhiệm là Trưởng phòng. Biên chế làm việc tại phòng gồm 06 cán bộ chuyên trách, 100% có trình độ đại học Điều dưỡng.

- Từ 01/6/2020, tổ Công tác xã hội được sát nhập vào phòng Điều dưỡng, nâng tổng số cán bộ nhân viên trong phòng lên 15 người.

- Đến cuối năm 2020, tổ Công tác xã hội sát nhập với khoa Khám bệnh, phòng Điều dưỡng còn 07 cán bộ làm việc.

- Đến đầu tháng 03/2022, 02 cán bộ chuyển đi, biên chế phòng còn 05 cán bộ.

-Tháng 3/2023, CNĐD Nguyễn Thị Thúy được bổ nhiệm làm Phó trưởng phòng Điều dưỡng.

- Tháng 10/2023 có thêm 01 cán bộ chuyển về phòng, tổng số: 06 cán bộ.

- Từ tháng 1/2024 đến nay, biên chế phòng có 07 cán bộ.

 5. Chức năng, nhiệm vụ

a. Chức năng

- Tham mưu cho Lãnh đạo về công tác chăm sóc người bệnh của điều dưỡng, hộ sinh, kỹ thuật và hệ thống điều dưỡng, hộ sinh, kỹ thuật viên trong bệnh viện.

- Quản lý các hoạt động của điều dưỡng, hộ sinh, kỹ thuật viên và hệ thống điều dưỡng trưởng các khoa.

b. Nhiệm vụ

1. Xây dựng, tổ chức thực hiện kế hoạch hoạt động, hướng dẫn, quy định quy trình chuyên môn kỹ thuật và các văn bản liên quan đến hoạt động điều dưỡng

- Chủ trì xây dựng, tổ chức thực hiện kế hoạch hoạt động điều dưỡng, quy định, quy trình chuyên môn kỹ thuật, các văn bản liên quan đến hoạt động điều dưỡng của bệnh viện;

- Xây dựng các mô hình chăm sóc tại điểm b, khoản 3, Điều 6 Thông tư số 31/2021/TT-BYT ngày 28/12/2021 quy định hoạt động Điều dưỡng trong Bệnh viện phù hợp với nguồn lực và cơ cấu tổ chức của Bệnh viện.

2. Quản lý điều hành chuyên môn

- Tổ chức thực hiện và kiểm tra, giám sát thực hiện các hoạt động điều dưỡng quy định tại Thông tư số 31/2021/TT-BYT ngày 28/12/2021 quy định hoạt động Điều dưỡng trong Bệnh viện;

- Định kỳ sơ kết, tổng kết, báo cáo kết quả thực hiện các hoạt động điều dưỡng theo quy định.

3. Quản lý nhân sự

- Phối hợp các khoa, phòng liên quan xây dựng cơ cấu tuyển dụng, bố trí vị trí việc làm, điều động điều dưỡng/hộ sinh/kỹ thuật y/hộ lý, trợ giúp chăm sóc của bệnh viện;

- Xây dựng mô tả công việc cho các thành viên của phòng Điều dưỡng, điều dưỡng trưởng khoa, hộ sinh trưởng khoa, kỹ thuật y trưởng khoa, điều dưỡng, hộ sinh, kỹ thuật y, hộ lý, trợ giúp chăm sóc theo quy định tại Thông tư liên tịch số 26/2015/TTLT-BYT-BNV ngày 07/10/2015 của liên bộ Bộ Y tế và Nội vụ quy định mã số, tiêu chuẩn chức danh nghề nghiệp điều dưỡng, hộ sinh, kỹ thuật y phù hợp với phạm vi hoạt động của Bệnh viện;

- Tham gia xây dựng tiêu chí đánh giá và chịu trách nhiệm đánh giá năng lực điều dưỡng định kỳ hàng năm;

- Tham gia đề xuất bổ nhiệm và miễn nhiệm các vị trí Điều dưỡng trưởng khoa, Hộ sinh trưởng khoa và Kỹ thuật y trưởng khoa;

- Tham gia đề xuất khen thưởng, kỷ luật các cá nhân, tập thể điều dưỡng, hộ sinh, kỹ thuật y, hộ lý trợ giúp chăm sóc có thành tích hoặc vi phạm theo quy định.

4. Đào tạo và nghiên cứu khoa học

- Nghiên cứu, khảo sát phát hiện các nội dung cần cải thiện trong quản lý và tổ chức thực hiện các hoạt động điều dưỡng trong bệnh viện;

- Thường xuyên đánh giá, đề xuất và thử nghiệm các giải pháp nâng cao chất lượng hoạt động điều dưỡng trong bệnh viện;

- Tham gia xây dựng kế hoạch và thực hiện đào tạo nâng cao năng lực hoạt động điều dưỡng cho tuyến dưới;

- Đề xuất việc tham gia học tập nâng cao trình độ chuyên môn, thi nâng hạng của điều dưỡng, hộ sinh, kỹ thuật y của Bệnh viện theo quy định;

- Xây dựng kế hoạch, chương trình, tài liệu và thực hiện đào tạo mới, đào tạo liên tục; tổ chức khảo sát, đánh giá, phát hiện các điểm cần cải thiện trong đào tạo;

- Tổ chức thực hiện các hoạt động nghiên cứu khoa học, cải tiến chất lượng chăm sóc, thực hành chăm sóc dựa vào bằng chứng nhằm nâng cao chất lượng chăm sóc người bệnh.

5. Tham gia đề xuất mua sắm trang thiết bị, phương tiện, vật tư, thuốc, hóa chất liên quan đến hoạt động điều dưỡng, giám sát chất lượng và kiểm tra việc sử dụng, bảo quản theo quy định.

6. Tham gia các Hội đồng của Bệnh viện theo sự phân công của Giám đốc Bệnh viện;

7. Thực hiện tốt các nội quy, quy định hiện hành.

8.Quản lý phòng về: Chuyên môn; nhân lực; trang thiết bị hành chính, CNTT.

9. Thực hiện các nhiệm vụ khác khi được lãnh đạo Bệnh viện phân công.

6. Tầm nhìn, định hướng phát triển

- Mục tiêu chung:

Phát triển công tác điều dưỡng tiến đến sự chuyên nghiệp, thực hành chăm sóc điều dưỡng đạt chuẩn, đảm bảo sự an toàn, chất lượng, hiệu quả, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao và sự hài lòng của người bệnh khám điều trị tại bệnh viện.

- Mục tiêu cụ thể: 

+ Các hoạt động thực hành chăm sóc sức khỏe bảo đảm an toàn, chất lượng, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của nhân dân và sự hài lòng của người bệnh tại tất cả các khoa phòng trong bệnh viện.

+ Từng bước chuẩn hóa các quy trình quản lý điều dưỡng, kiểm tra giám sát hoạt động chuyên môn chăm sóc người bệnh trong bệnh viện.

+ Xây dựng chương trình và thực hiện đào tạo liên tục, cập nhật chuyên môn cho điều dưỡng, hộ sinh, kỹ thuật viên các nội dung an toàn người bệnh, an toàn sử dung thuốc, an toàn truyền máu, thực hành chăm sóc cấp cứu người bệnh, kiểm soát nghiễm khuẩn, chăm sóc vết thương...nâng cao trình độ chuyên môn chăm sóc người bệnh ngoại khoa, tư vấn giáo dục sức khỏe và giao tiếp ứng xử.

+ Kịp thời cập nhật, chỉnh sửa và ban hành các quy định, quy trình kỹ thuật chuyên môn, giám sát sự tuân thủ đảm bảo thực hiện đồng bộ thống nhất trong toàn bệnh viện.

+ Tăng cường chất lượng dịch vụ điều dưỡng nhằm bảo đảm an toàn, hiệu quả và tăng cường sự hài lòng của người bệnh, người nhà người bệnh.

+ Tăng cường nguồn nhân lực điều dưỡng cả về số lượng và chất lượng, cơ cấu trình độ phù hợp, đáp ứng nhu cầu phát triển của xã hội.

+ Củng cố hệ thống quản lý điều dưỡng, tăng cường năng lực quản lý và điều hành của cán bộ quản lý điều dưỡng tại các khoa phòng trong bệnh viện.

+ Tích cực nghiên cứu khoa học, duy trì tổ chức các hoạt động hội nghị, hội thảo khoa hoc thường thường niên nhằm chia sẻ và cập nhật kiến thức trong thực hành chăm sóc người bệnh.

+ Tăng cường, mở rộng hợp tác, gắn kết và tích cực tham gia các hoạt động hội nghề nghiệp, duy trì các hoạt động nhằm tôn vinh nghề nghiệp và khẳng định vị thế người điều dưỡng.

7. Một số hình ảnh của phòng

Tập thể phòng Điều dưỡng

Họp Hội đồng Điều dưỡng

Tổ chức Đại hội Chi Hội Điều dưỡng Bệnh viện khóa II, nhiệm kỳ 2023-2028

Họp Điều dưỡng trưởng toàn viện

Họp Hội đồng người bệnh cấp bệnh viện

Kiểm tra, giám sát công tác điều dưỡng

Hoạt động chăm sóc người bệnh

Tập huấn, hướng dẫn nghiên cứu khoa học

Học tập kinh nghiệm

Triển khai các gói dịch vụ hỗ trợ chăm sóc

Hội thi đánh giá năng lực điều dưỡng, hộ sinh, kỹ thuật viên